根據(jù)市委、市政府對市文化集團發(fā)展定位及工作需要，市文化集團本部內(nèi)設機構調(diào)整到位，形成“五部一室”的組織管理架構。與此同時，通過社會公開招聘、集團年度考核等舉措，培養(yǎng)選撥了一批優(yōu)秀管理人才及業(yè)務骨干，有力地充實市文化集團的人才隊伍。
目前，經(jīng)集團黨委研究，集團形成“五部一室”的組織管理結構：原綜合辦公室（黨群工作部）分設為綜合辦公室、黨群工作與人力資源部（托管中心）；原計劃財務部更名為財務管理部；原投資管理部拓展為規(guī)劃發(fā)展部；原資產(chǎn)運營部及項目建設部名稱不變，職能作相應明晰和調(diào)整。
自2009年9月組建以來，市文化集團始終把人才隊伍建設和人才培養(yǎng)工作作為集團發(fā)展壯大的重要抓手，通過建立和完善人才的選拔、評價、扶持、管理和激勵機制，引進和培養(yǎng)各類文化人才，特別是文化領軍人才、經(jīng)營管理人才和復合型人才，使各類文化人才通過市文化集團這一平臺，施展才華、實現(xiàn)價值、服務社會。
（黨群工作與人力資源部供稿）
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